闲聊 某位经纪人的回忆录

【×月×日】

VTuber事务所的经纪人究竟被社会如何看待呢？我们于大学毕业后所创立，名为「Underlive」的VTuber团体发展得极为顺利，成长至今。途中虽碰上这个业界常见的炎上等事件，所有成员的流量──成果依然持续向上攀升。难道这就是所谓透过轻微的炎上来提升知名度的「炎上商法」吗？

最令我冷汗直流的，是初春震撼业界的「长炮川事件」。敝事务所出道的男性V与未成年少女发生不恰当关系的事件，在社会上属于禁忌中的禁忌，敝事务所也马上发表与对方解除契约，努力善后。虽然最终没能彻底善后就是了。

关于那件事，错在于没有事前详加调查他那方面经历的我们，整个营运团队必须接受各方批评，以求日后的改善。若说我们没发现他用私人帐号的互动听起来很像借口，但实际上我们真的没有余力顾及细部。再加上最近开始有模仿八卦杂志记者，喜孜孜逮住这类消息大肆炒作的人出现，加速了情报扩散。

然而，在那次事件中我们没料到把负面情绪宣泄在与长谷川同时出道的他──也就是神坂先生身上的人实在太多。把什么都没做，毫无关系的他视为仇敌般大肆抨击……甚至感觉像在享受着那种行径。我有点理解到网路上不时把炎上譬喻为「祭典」的理由了。不，或者该说被迫理解更加恰当。

VTuber这个职业最应该注重的是成员们的健康，尤其是心理层面。尽管已设立诸多规范和标准，只要是透过网路这层媒介活动，就比普通的职业容易成为攻击、辱骂的标靶。举凡看这个业界不爽的人，或者支持其他事务所而仇视敝事务所的狂热粉丝等等，不胜枚举……

由于艺人或名人背后有大事务所或赞助商撑腰，对这类人做出上述攻击行径的人遭到逮捕的新闻可说是时有所闻。大家也很明白一旦抨击得太过头将会吃不完兜着走的道理。反观我们VTuber又如何呢？由于本质上是并非真实存在的虚拟人物，加上事务所多为刚成立1～2年的新兴企业，现状就是完全无法正常应对那方面的攻击与骚扰。这是一个今后必须改善的课题。话虽如此，我目前并不处于能够对这种事提意见的立场，世道艰辛啊。我想这是每一间虚拟艺人事务所都会碰到的问题。

我所负责的一位朝比奈先生，因为在直播FPS游戏时惹出发言不当等争议，受到不小的精神打击。最后靠着动物疗法的效果才勉强没有毕业，继续活动下去。我是不是也该养只宠物啊？但想想平常长时间不在家，应该没办法。要不要试着在办公室养只狗或猫？我想那多少能疗愈我疲倦的心灵。

话题扯远了。正当我们还在犹豫该如何对遭到严重抨击与诽谤的神坂先生之际，他主动联络。我想他是来讨论面对这类行为的方法吧？为了诚挚接下他提出的一切诉苦或抱怨，我吞了胃药并灌下整瓶能量饮料，重振精神后接起通话──

『事务所打算做出什么应对，我又该展现什么态度才好呢？』

听到的是极其冷静的声音。冷静到……甚至给我冷淡的印象。这是一位正处于炎上事件中，被一大群陌生人用粗暴且凶残的言语极尽所能攻击的人物？我顿时哑口无言。当我边在心中嘀咕「这个人在说什么？」，边将事务所的方针转达给他后……

『我明白了。对了，之后能请你把这次的事件整理成书面报告留存吗？』

「咦……？」

『你们没有写会议纪录吗？进行这种讨论时，只用口头告知的话，之后会被上头怪罪，或在内部监察时啰啰嗦嗦喔？呃不，好像没有ISO之类的机构会来监察吧？可是考虑到日后公司的发展，留下正式书面纪录也能让赞助商的印象更好──』

这个人到底在说什么呢？不，身为社会人士的确该这么做啦。但为何身为当事人──也就是被害人的你最为冷静啊……？

从那天以后，用通话进行完的讨论，我都会整理成书面形式，并传送与会成员们一份。据说负责其他成员的人都只用口头或群组通讯软体，但我负责的成员里因为有前上班族，不能随便敷衍。他又不是我上司，竟害我有点紧张。我是否该告诉他，每次都会传回有签名加上盖了日期戳章的回覆太拘谨了？而且就算他问我「日期戳章的签名该用本名还是艺名才好啊？」，我也不晓得。我自己才想问。

「那包装有够可爱耶。」

「啊，是别人送的啦。」

「喔～？」

「你那是什么表情……？」

「没事，只是很羡慕啦。」

同事以一副看好戏的表情，来看我手中一个印有可爱外包装的「东西」。这是我前几天帮一个女生捡到钱包时，她送给我的感谢礼。

「是说……神坂先生真的蛮奇怪的呢……」

「就感觉他比我们都沉稳太多了呢……虽然之前是个上班族，但他似乎又不能概括而论……」

当我扯开话题，顺便问起神坂先生的事，同事也似乎跟我相同看法。我直接见到神坂先生时，他已经没有当时参与面试的人说的那种，形同一个毫无生气的空壳的感觉，表情、举止和口吻也没有格外阴暗，甚至颇具社交性。难道面试官具有能看穿人本质的能力之类的？仔细一想，神坂先生的性格更适合当工作人员吧？他每次来事务所时一定会带伴手礼，记住所有工作人员的长相和名字，就算收录或业配提早结束，他也会跟所有相关人员打招呼并寒暄一阵子才离开。让我联想到高明的业务。而且他不知为何每次都穿西装来。似乎连领带颜色，领带夹和西装都备有好几套轮着换。

「神坂先生，你不要紧吗？」

那时我忍不住直接问他了。经纪人的精神状况比本人更糟这种状况根本不该发生。我甚至开始在办公桌的抽屉里放胃药，有时晚上也会失眠。

『啊～最近冷气坏掉，有点热昏头的事穿帮了？』

不，不是说这个。我一点出炎上相关的问题，他竟一副事不关己，又或者说完全不在意的态度说「什么嘛，原来在说那些小事喔？」。我听了对别人的诽谤和攻击的言论都能一语轻松带过的神坂先生的回应，背脊瞬间窜上一股寒意。

『既然从事这种活动，或多或少都会被骂吧？尤其在当前的环境下。本来我就是被雇用来当男V的试金石，这点程度不要紧的。』

神坂先生竟能如此笑着回答。接着每次他炎上，还反而向我们营运团队道歉。我从以前就觉得他果然有哪些地方不对劲。虽然我没有资格对年长者说三道四，但神坂先生乍看之下真的就是位有为的青年。不只循规蹈矩，工作也很讲究，被夸奖时也会打从心底露出高兴的反应。

但……他却没对抨击和诽谤等攻击性言论展现任何情绪。感觉神坂先生认为自己被这么骂已是理所当然。他虽害怕那些行动会损害公司的利益，自己的事却放一旁──甚至可能想都没想过。无论是谁，被骂一般都会受伤或沮丧。他难道丧失了这些理所当然的情绪？

我在想那肯定不是好事的同时，也考虑过假如神坂先生真是位正直的人──居于现状还能让他持续活动而不毕业吗？就算不到毕业，也恐怕会暂停活动。虽说假设没有什么意义，我却对形同诅咒他不幸，隐约感到庆幸的自己厌恶至极。另外也讨厌自己随便断定那种状态为不幸。

「伤脑筋啊。」

什么都能顺利完成、品性又好，声音品质恐怕为业界顶级。可能有点偏坦自己人，不过神坂先生绝非毫无强项。要他靠鲜明的个性、胡来的言行举止或巧妙的话术吸引人或许很难。即便如此……神坂先生依然有只属于自己的魅力。

「啊～胃又开始痛了……」

如果不是我来负责，神坂先生会不会更受欢迎？有没有其他更好的办法帮助他？每当不知是后悔还恐惧的情绪如污泥般从心中溢出，我就下意识伸手拿胃药。

他的流量撑不起来──个人V也就算了，但身为企业VTuber，这个问题实在无法坐视不管。目前仍处于男V黎明期，事务所内人数不多。不过，假如日后即将出道的他闯出成果，不知状况会变怎样……我不太想去想像。拜托谁教教我怎么帮助神坂先生的营销方法。顺带一提，我一这么问同事，结果马上被回「我也不懂呢！」，太无情了。

我只想得到跟上层努力争取更多业配这种办法。毕竟业配的厂商对神坂先生几乎是一致佳评，看他的语音档案的收益，也跟订阅人数和流量相比之下优秀不少。应该不会早早就想好后路才是……跟其他V不同，神坂先生拥有业配直播时的流量不减反增这种奇异特征。通常无论再有名的VTuber，一旦开业配直播，观众定会减少。连敝事务所最顶级的狮堂小姐和柊先生都不意外。

虽说原本的流量也有影响，但在业配直播方面，我们营运团队找不出比神坂先生更能令人放心的成员。这就是他的强项吧。上次发来业配的美少女游戏厂商也表示赞赏，还说希望下次出新作时能再麻烦他。不过，接太多业配会对成员造成负担，必须适量才行。以前其他的负责人曾出过差错，更加必须小心。

不过感觉神坂先生在业配直播时充满精神。他本人宣称没有做过这种工作，是怀着跃跃欲试的态度去完成的。据说他在能问业配厂商的负责人一些幕后秘辛的时候最有兴趣。或许原本在制造业就职的神坂先生喜欢那方面的话题。我觉得他若多展现那种私底下的一面，应该能吸引到一些铁粉，但他似乎认为不妥。可能是因为太没有自信了吧？

【×月×日】

直播人气游戏导致订阅人数在1天内多了两千人。得归功于同一天上传的精华影片。不过这并非我这个经纪人的指示，靠的是他自己的人际关系。结果我什么忙都没帮上神坂先生。一旦有了这种舞台，他是能红的。如果不是我，而由其他更优秀的经纪人负责他……

「胃好痛……不过，太好了。」

社会上的这种人必须要有善报，不然实在太没天理了。今晚久违地提早下班去居酒屋小酌一杯吧～嗯，就这样办。

【×月×日】

「啊啊啊啊啊！怎么会这样！？」

不行，别闹，这会出大事。唉负责人！为啥要在那种地方小气啊！开什么玩笑啦！！！